企业简介 河北卫士蓝人力资本经纪有限公司创建于1998年6月,是一家专注为生产制造业企业提供经营战略咨询、管理战术咨询和中高端人才推荐的服务公司。

公司成立二十年来,与中集安瑞科集团、长城汽车股份、乐凯股份公司、精信化工集团、春风实业集团、新宏昌重工集团等1000多家大型集团达成长期人力资本输送战略合作。
透视猎场
  1. 公司介绍
  2. 职位解析
  3. 人才识别
  4. 人才游说
  5. 定向猎头
  6. 企业咨询
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  •        卫士蓝人力资本,创始于1998年,老牌猎头机构,高端猎头品牌。下设九大专业团队,七大职能中心,五大市场区域,业务覆盖全国210个大中城市。
           综合实力雄厚,可为企业提供全方位的管理咨询、高级人才推荐和项目投资咨询服务。


  •        当企业自身难以解决中高端人才需求时,就不得不寻求专业的猎头机构。一般情况下,企业都能够比较准确地描述职位需求和任职标准。

           可是,在签订委托猎聘协议之后,却经常发现猎头推荐而来的候选人才并不合适。根本原因就在于猎头对于职位解析的不到位。



  •        对于一家猎头公司来说,能否做好猎头服务,体现其运作水平的高低,其核心能力之一便是对人才的识别。

           很多猎头公司在进行人才识别时常会出现一些错误和偏差。其中最严重的错误莫过于把人才识别的工作完全推给企业,而自己只是简单地进行人才推荐工作。


  •        对于一家猎头公司来说,最痛苦的事情不是找不到合适的人才,而是找到合适人才之后却难以将人才说服到目标企业顺利就职。

           尤其是对于那些已经通过企业面试的人才,因为各种原因迟迟不能到岗,如果猎头公司不能进行出色的游说,那么之前的一切付出都将化为无有。


  •        到目标企业去猎聘指定人才,叫做“定向猎头”,属于指哪打哪的最高技艺,其精髓在于游说。

           定向猎头从其流程来看,省去了职位解析和人才搜寻等环节,可到目标企业直接精准拿人,看似步骤简单,实际上却相当棘手。



  •        卫士蓝人力资本在多年的管理咨询实践中,收储了众多的优质项目,可以满足企业多元化投资发展之需。

           另一方面,卫士蓝人力资本还能为创新创业项目提供从品牌策划、人才输送到资本对接的一条龙配套服务。



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    专用车制造公司寻找房车事业部总经理,延揽人才并收购人力资本
    那年冬天,我们驱车四百多公里来到唐山一家专用车制造公司,参加企业老板对房车事业部总经理候选人的面试。          在我们的引荐之下,候选人与老板相互认识寒暄之后,双方就房车的市场及发展趋势开始交换看法。老板对进入房车市场早有向往,人才在房车制造行业也是闯荡多年,具有房车名企任职的背景,因此双方一拍即合。随后,老板把自己的企业做了详细的介绍,人才再次介绍了自己的工作经历,并且对企业上房车项目的步骤及准备工作进行了认真的讲解。老板听后非常满意,当即表示希望人才能够早日加入企业。人才也表示愿意加入。在谈到何时入职时,人才显得有些惆怅,细问原因,人才道出了事情的原委。          在上一家企业,人才是以合伙人的身份加入的,由于对方是门外汉中途撤股,经过协商,大批的磨具留给了人才,价值大约40多万,无法处理。          老板听后,问道:“这些磨具是不是还能用?咱们做房车是不是能用的着?”          人才答道:“大部分都还能用,再做房车肯定还的做这些磨具。”          老板一听,很爽快地说了句:“那好办,我先给你打40万,把这些磨具都拉过来不就得了。”          就这样,合作协议达成了。          回首来看,这仅仅是车企老板在花40万收购人才的旧货吗?不是,这是老板花40万购买了人才的人力资本。这一收购一下就把人才的心收住了,把人才身上的智慧和能力收购了,把人才的人脉链接了。          果不其然,人才到岗不久,就把他以前的追随者招募来了一批,团队很快组建完成,本来一年时间才能出的样车,结果半年时间就出来了。这为企业节省了多大的成本呢?车企老板的这笔交易赚大了,40万的“旧货”太值了。
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